人才战略

Talent Strategy
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培训与发展

“招人意在用人,用人先要留人”。对企业来讲,新员工未来选择如何在企业中表现、决定自己是否在企业长期发展,很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受,在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工在工作中的态度和行为,而这些因素和新员工入职培训的效果关系密切。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁,并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。

“谁占有了人才,谁就拥有了主动权”。人才资源已经成为企业发展的第一资源,而真正适合自己企业发展的、最稳定的人才,都是企业自己培训出来的。迪斯科化工集团作为专业从事高端肥料和新型肥料的研发、生产、销售、国际贸易以及农业技术研发与服务的集团化公司,早已意识到培训和培育人才的重要性。



我们的新员工入职后会进行封闭式培训,培训的内容包括体能培训、企业文化、公司架构、个人职业生涯规划、销售模式与技巧和产品知识等专业培训。新员工不仅学到如何工作,如何做好事情,更多地学到如何提升自己的能力水平,如何正确梳理自己的职业生涯和奋斗路线,如何激发潜能,进而对岗位的渴求和成功的渴望更强烈了,团队意识和集体荣誉感也增强了。公司在做好内训的同时,不定期组织各专业领域的培训,聘请外部专业讲师亲临授课,提升员工的专业技能;还通过与华中农业大学开展深入的学术交流与人才培养活动,积极探索专业化人才的培养之路。


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